Het Natlab van Philips was vroeger een plek waar medewerkers mochten experimenteren, los van targets en deadlines. Wat we nu nodig hebben? Niet één groot Natlab, maar honderd kleintjes in het MKB.
Niet elke innovatie komt uit de boardroom. De mooiste uitvindingen ontstaan op de werkvloer. Door mensen die dagelijks met techniek bezig zijn en denken: wat nou als ik dit eens anders doe of probeer?
Bij het Natlab kregen medewerkers de ruimte om te knutselen, te prutsen en te pionieren. Zonder vooraf bepaald doel, zonder opgelegde businesscase. Gewoon: ga maar los. Het leverde ons de CD-speler op. Het scheerapparaat. Technologie die zorgden voor radicaal nieuwe producten die het verschil maakte.
Het MKB kan dit kopiëren. Geef je mensen de ruimte, materiaal en tijd. Laat ze experimenteren met wat je al in huis hebt. Niet elke poging zal raak zijn. Maar de ideeën die het wél zijn? Die zie je nooit aankomen.
Als je ruimte geeft voor het onverwachte, krijg je ideeën die niemand had kunnen plannen. Want radicale innovatie laat zich niet managen. Die ontstaat waar nieuwsgierigheid en vrijheid elkaar ontmoeten.
